中山作为全国最早的红木生产基地，危机应该找准自身发展定位，危机重塑竞争力，中山产区各企业应根据企业自身DNA进行区别定位，形成差异化发展，达到同业共振。

不仅以初心为始回顾祥利集团过往辉煌，绿色更有信心在多维度上展望祥利集团新的战略目标。转型种鞭祥利集团回归·再起航·2023年全国经销商大会将于11月28日在深圳红木家具博物馆璀璨举行。

如何进行全方位的品牌营销投入产出高质量的内容，危机如何进一步提升市场占有率不断提升祥利集团的品牌影响力和美誉度，危机上官中华总经理的分享将从专业出发，落到营销实处。多重精彩，绿色邀您共赴国潮中式，国货红木。点滴之水，转型种鞭汇聚成海，祥利集团能从红木家私作坊发展到如今声名远播的祥利集团，离不开全体经销商的凝心聚力。

祥利集团力求为更多精英人士打造高端中式雅致生活方式岁末暖冬，危机相约深圳，同创辉煌2023年，对于祥利集团来说是回归，更是全新起航。祥利集团董事长戴家林也将莅临现场为此次大会为各位来宾致欢迎辞，绿色同与会人员共见证这一荣耀时刻。

11月28日，转型种鞭2023年祥利集团全国经销商大会重磅开启祥和千万家，转型种鞭利己先达人，自1982年香港成立至今，祥利集团多次更新迭代却未改初心，先后创建了三大分厂、占地面积18万平方米，打造了友联·为家祥利·为家等众多知名品牌，最大化满足消费者的多层次需求。

希望在这个重新回归的暖冬里，危机与大家一起聚焦未来，肆意畅谈，尽情感受中式家居喷涌而出的创新活力。一机实现烘干与稳定，绿色智能操作，绿色无需专人值守拓展技术维度叠加功能效应记者：王牌新品在功能上和技术上都有了极大的突破，那么其定位的用户企业类型是什么呢？可以给我们讲讲您的看法吗？孙兆刚：更适用于以名贵木材为原料的家具企业，尤其是高端红木企业。

为了实现木材价值最大化，转型种鞭我们成立了专门进行基础研究的部门，用于开展在整个行业内未被突破技术的研发。惜木一直坚持与时代发展共同发展，危机不仅要用科技创新制造好产品，危机更要为客户提供好服务，因此惜木为每一位客户提供一年内免费维修，终身保修的售后服务保障，用好口碑支撑品牌的行业典范地位。

烘干工艺于红木家具而言，绿色就好比地基于建筑大楼的存在，决定着家具寿命的长短。我们希望真正用技术创新打造出极致的产品，转型种鞭获得国家与红木行业的认可。